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科技

還記得U盤嗎？

大學(xué)時(shí)期的畢業(yè)論文、設(shè)計(jì)、程序員的代碼資料包、網(wǎng)游的各種插件、旅行時(shí)拍下的照片和視頻，U盤承載著一代人的青春記憶。

如今，這個(gè)當(dāng)年幾乎人手一個(gè)的存儲(chǔ)容器已逐漸淡出人們的視野，那個(gè)有著“移動(dòng)存儲(chǔ)第一股”美譽(yù)的朗科科技也成了眾人口中“靠打?qū)＠偎緸闋I生”的夕陽企業(yè)。

中國的錢包生產(chǎn)商有著相同的命運(yùn)。

以錢包生產(chǎn)聞名全國的浙江臺(tái)州路橋區(qū)峰江街道，在2017年之前曾有300多家箱包廠商，其中半數(shù)以上都生產(chǎn)錢包。如今，在這個(gè)“中國縫紉設(shè)備制造之都”已找不到專門生產(chǎn)錢包的企業(yè)。

就連中國最大的小商品生產(chǎn)基地義烏，也只有很少人在生產(chǎn)錢包，且多為外貿(mào)單。錢包的生產(chǎn)要求越來越高，利潤卻降至冰點(diǎn)。

那時(shí)的我們不曾想到，存儲(chǔ)和上傳有一天可以脫離設(shè)備直接在云上完成；更沒有料到，擊敗錢包廠商的竟然是生產(chǎn)手機(jī)的。

時(shí)代在拋棄這些行業(yè)的時(shí)候，甚至沒留給他們看清對(duì)手是誰的時(shí)間。

科技公司的底色是“技術(shù)”

本世紀(jì)初，蘋果、谷歌、亞馬遜等企業(yè)以“科技”為旗橫掃商界，重新定義了手機(jī)、廣告和零售行業(yè)。此后，科技公司倍受投資界青睞，“科技”一詞因此成為眾多新興企業(yè)爭(zhēng)相冠名的“標(biāo)簽”。

前不久，螞蟻集團(tuán)招股上市事件以失敗宣告終結(jié)，但其在股市引發(fā)的震動(dòng)用一場(chǎng)風(fēng)暴來形容也不為過。港股有多達(dá)155萬人認(rèn)購，一舉打破工行此前維持了長(zhǎng)達(dá)14年的紀(jì)錄；在科創(chuàng)板也有近516萬有效申購戶數(shù)，堪稱前所未見。

當(dāng)然，聲討和質(zhì)疑聲也同樣激烈。而所有的質(zhì)疑幾乎都指向一個(gè)核心，螞蟻究竟是科技公司還是金融公司？

那么問題來了，如何定義一家科技公司?

知名科技博主Ben Thompson就此寫過一篇文章，列出了定義科技公司的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：軟件能夠創(chuàng)造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，軟件的邊際成本為零，軟件隨著時(shí)間的推移而不斷改進(jìn)，軟件能無限擴(kuò)展（offers infinite leverage），軟件能使交易成本為零。

Thompson舉了IBM的例子，首先，IBM本身就是一個(gè)以技術(shù)為中心的生態(tài)系統(tǒng)，其硬件、軟件、服務(wù)都與訂閱支付模式相關(guān)，各行各業(yè)也都能從中獲利；此外，IBM公司售賣的不僅有產(chǎn)品，還有全套的服務(wù)，并且邊際成本為零。

因此，從本質(zhì)上來說，科技公司的底色還是“技術(shù)”，其最大的特征在于，以新興技術(shù)為手段重新定義了一個(gè)行業(yè)。

就像微軟之于PC時(shí)代，亞馬遜之于電商經(jīng)濟(jì)，貝索斯預(yù)見到，在“數(shù)據(jù)大爆炸”的未來，各行各業(yè)都需要靈活的儲(chǔ)存和計(jì)算功能，因而率先布局云服務(wù)，徹底改變了計(jì)算經(jīng)濟(jì)。

事實(shí)上，金融科技并沒有改變金融的本質(zhì)，但它提升了交易效率，增加了金融服務(wù)的使用場(chǎng)景，打破了金融行業(yè)覆蓋率低、效率不高的刻板印象，重新定義了這個(gè)行業(yè)，甚至改變了整個(gè)行業(yè)的生態(tài)。

這也許就是螞蟻集團(tuán)在資本市場(chǎng)收獲大批“選票”的原因，那些砸進(jìn)去的真金白銀就是他們的態(tài)度。

好的技術(shù)公司

當(dāng)前，數(shù)字化滲透進(jìn)各行各業(yè)，新技術(shù)已成為企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)進(jìn)步的必要條件，技術(shù)公司也越來越普遍。

如果說資本的投票導(dǎo)向是“技術(shù)公司”，那么普通民眾的投票導(dǎo)向便是“好的技術(shù)公司”。怎樣才能稱得上是好的技術(shù)公司？

前段時(shí)間引發(fā)強(qiáng)烈反響的《外賣騎手，困在系統(tǒng)里》一文，反映了公眾對(duì)于外賣騎手基本權(quán)益的關(guān)心和維護(hù)。

不久前的一篇《抖音內(nèi)幕：時(shí)間熔爐的誕生》則透露出人們對(duì)于算法濫用和碎片信息泛濫的擔(dān)憂。

還有兩會(huì)期間曾以提案的方式被提出、近期又受到大規(guī)模關(guān)注的“幫助老年人適應(yīng)數(shù)字化生活”的問題，以及貫穿人工智能發(fā)展始終的倫理問題，都折射出普通人對(duì)于好的技術(shù)公司的心理預(yù)期。

即，它應(yīng)當(dāng)有助于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)好的社會(huì)。

其實(shí)，早在谷歌創(chuàng)立之前，搜索引擎和在線廣告相結(jié)合的模式就已經(jīng)存在。但布林和佩奇用技術(shù)做出了“好用的搜索引擎”，找到了盈利和“無下限”之間的平衡點(diǎn)。

回到螞蟻集團(tuán)的問題上，金融科技究竟是增加了金融服務(wù)場(chǎng)景，讓金融更普惠了，還是鼓勵(lì)超前消費(fèi)方式，增加了更多人的債務(wù)，這樣的爭(zhēng)論還將繼續(xù)。

（文/寂靜之聲）

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